| 索引号: | 002516473/2025-00256 | 公开方式: | 主动公开 | ||
| 发布单位: | 建德市财政局 | 成文日期: | 2025-01-13 | ||
| 有效性: | 规范性文件登记: | ||||
| 文件编号: | |||||
一、基本情况
(一)项目基本概况
1.立项背景
根据建德市委、建德市人民政府关于印发《建德打造高质量发展建设共同富裕示范区“县域样板”行动计划(2021-2025年)》和《新时代美丽建德建设三年行动计划(2021-2023年)》的要求,通过竞争立项择优推荐寿昌镇绿荷塘村、航头镇航川村、梅城镇顾家村、大同镇永盛村、乾潭镇安仁村等5个行政村为申报2022年度一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目村。
2.资金投入和使用情况
2022年度一事一议财政奖补助推美丽乡村建设补助省级财政资金项目共5 个,下达子项目 49个,计划投资额 7842.00 万元,到位资金7650.37万元实际支付5227.91万元。具体如下:
(1)大同镇永盛村项目资金到位总额1430.90万元,实际支付合计771.00万元。
(2)航头镇航川村项目资金到位总额1397.56万元,实际支付合计666.01万元。
(3)梅城镇顾家村项目资金到位总额1709.12万元,实际支付合计1157.33万元。
(4)寿昌镇绿荷塘村项目资金到位总额995.41万元,支付合计651.21万元。
(5)乾潭镇安仁村项目资金到位总额2117.38万元,实际支付合计1982.36万元。
二、绩效分析及评价结论
(一)绩效分析
1.目标完成情况
项目计划为5个项目,49个子项目。经乡镇初步验收,除个别项目未实施外,均已完成建设任务。
2.项目实施后的效果
(1)大同镇永盛村2022年一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目实施后,2022一2023年已取得租金收入20万元。同时也推动了村集体经济增收,经营性收入从2022年的50.05万元,提高到2023年的55.37万元,2024年6月底已达48.82万元。
(2)航头镇航川村2022年一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目实施后,2023年度航川村10家农家乐企业年收入合计323万元,盘活农房面积4320平方米;2024年杭州共裕农旅发展有限公司(股东:建德市航头镇航川村股份经济合作社)收到建德市航头镇阿庆嫂农家乐等单位上交的民宿管理费110190.00元。同时也推动了村集体经济增收,村集体经济经营性收入从2021年的31.05万元,提高到2022年的103.96万元,2023年132.58万元。
(3)梅城镇顾家村2022年一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目实施后,顾家村股份经济合作社房屋租金及场地使用费收入9.2457万元。同时也推动了村集体经济增收,村集体经济经营性收入从2022年的99.5万元,提高到2023年的138.9万元,2024年9月底已达141.2万元。
(4)寿昌镇绿荷塘村2022年一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目实施后,绿荷塘村股份经济合作社与建德市浙贝农业有限公司、建德金楠生态农业开发有限公司签订了《浙江省农村土地承包经营权出租合同》,2024年收益合计133184.20元。同时也推动了村集体经济增收,村集体经济经营性收入从2021年的30.00万元,提高到2022年的50.00万元,2023年57.00万元。
(5)乾潭镇安仁村2022年一事一议财政奖补助推美丽乡村建设项目实施后,建德市安民富乡村发展有限公司(该公司由建德市乾潭镇安仁村股份经济合作社、建德市乾潭镇乾陵村股份经济合作社等6个村共同出资组建,各村持股比例均为16.6667%)收到游旦君等上交的草莓园租金644304.50元万元。同时也推动了村集体经济增收,村集体经济经营性收入2022年122.99万元,2023年107.51万元,2024年9月已达175.61万元。
项目建设提升了基础设施,改善当地居民的生产生活条件,提升宜居环境,通过对河道、道路以及村庄内部环境的改造提升,改善了村民出行、居住条件等,项目建设的社会效益明显。
通过项目建设,加强了环境生态的保护,防止对山、水、田的破坏性开发,提高林木覆盖率、公共绿地覆盖率,生态环境得到明显改善。
(二)评价结论
本次绩效评价为事后评价,依据评价标准,经广泛讨论,结合问卷调查情况,经专家组综合评定,该项目绩效综合评分为91分,总体评价结论为优秀。
三、存在的问题
(一)部分项目未按计划实施
经对5个项目49个子项目的实施情况审核,存在部分项目未按计划实施和部分项目调整计划的情况。
(二) 部分单位项目组织管理有待加强
经对项目实施单位提供的项目管理资料进行审核,存在部分项目资料不完整、验收不及时等情况。
(三)项目效益未达到预期目标
虽然各项目实施单位通过项目建设均取得了一定的收益,村集体总体收入均有不同程度的提升。但实施项目的直接收入与项目计划的预期目标还有一定的差距。
四、相关意见与建议
1.个别项目合并或调整问题,建议相关实施单位明确责任,加强过程管理,对需调整项目报主管部门审查后,补充调整相关实施内容,以全面完成项目建设任务。
2.报送的纸质档案资料不完整问题,建议及时收集各阶段的工程管理资料统一归档管理备查。尚未完成工程结算的,应抓紧安排结算。
3.项目绩效未达预期目标问题,建议加大招商引资力度,对收益过低项目,采取措施,重新招引商家,力求收益最大化;对尚未产生收益的项目,要积极组织力量,争取早日完成招商,充分发挥已建设项目的助推集体经济作用,进一步改善村民生活环境和经济条件。

