今年，建德经济责任审计工作在建德市委组织部的重视和支持下，亮点纷呈，成效明显，主要体现在：

    一是重点项目由组织、审计组成联合审计组，联合进点、联合反馈，分工负责、各司其长。这一模式不仅可以使项目符合使用者的需要，提高成果利用，又可以弥补审计手段的不足，提高审计效率。

    二是离任审计向任中审计转变。为科学、合理安排经济责任审计任务，我局变被动接受为主动沟通，局领导多次主动与组织部门沟通，共同商定全年经济责任审计项目任务。今年，任中审计占全年经济责任审计计划任务的80%。

    三是以行业为单位，积极探索部门领导干部经济责任审计。今年选择了“大文化”行业系统9个单位领导干部经济责任审计，总结摸索行业系统领导干部履行经济责任的共性问题，促进审计工作效能的整体提升。

    四是尝试重大事项对分管副职的责任界定。根据组织部门的要求，今年我局开展了重大事项对分管副职的责任界定，改变以往审计报告中对重大事项决策过程和执行情况责任界定仅针对党政一把手，而缺少对具体事项的执行者--分管副职的责任界定，以此来促进相关单位完善重大决策和执行机制。

    五是把经济责任审计存在问题的整改措施落实情况纳入干部谈话内容。近日，建德市委组织部在开展市管领导班子和领导干部谈心谈话回访了解活动中，首次将领导干部经济责任审计存在问题的整改措施落实情况纳入检查督导范围。