·综  述·

 

【概况】    2004年，在市委、市政府的领导下，全市商贸流通企业克服宏观调控、缺电的影响，积极应对激烈的市场竞争，调整经营结构、努力扩销促销，促进市场平稳运行，商贸经济总体运行态势良好，各种经营业态取得较快发展。全市实现社会消费品零售总额17.07亿元，超额完成年计划的1.6%，比上年增长13.81％，增幅创历史新高，比上年提高1.1个百分点。在全市实现的社会消费品零售总额中，个体经济的社会消费品零售总额11.4亿元，增长17.3%；私营经济的社会消费品零售总额1.87亿元，增长65.2%；国有经济的社会消费品零售总额6301万元，下降20.6%。按行业和几大公司分析：批零行业的连锁企业实现销售额1.81亿元，增长81%；餐饮服务业实现营业收入2.12亿元，增长22%；中石化建德营业部全年实现销售总额2.83亿元，增长29.52%；市烟草公司实现销售总额2.86亿元，增长2.76%，实现利润6000.96万元，增长30.72%；交纳税金3800万元，增长31%。市供销合作总社（全系统）实现商品总销售1.76亿元，增长12%；实现利润943万元，上交国家税金379万元，创历史最好水平。集市贸易活跃。全市51个商品交易市场，总成交额10.65亿元，比上年增长15.1%，其中消费品市场成交额99951万元，增长14.7%；生产资料市场成交额6528万元，增长20.3%。餐饮连锁、家电连锁、百货连锁、医药连锁、旧货寄售等现代商贸业得到快速发展。

2003年7月28日，市政府以建政[2003]23号文发出《关于加快我市商贸服务业发展的若干意见》，加大扶优扶强力度，促进商贸经济快速健康发展。在考核2003年经营实绩的基础上，2004年确定严州府餐饮有限公司、三江超市等企业为本市的重点商贸服务企业，对严州府餐饮有限公司、食品城商业有限公司等加大投入求发展的企业给予政策性扶持。完成《建德市现代物流发展规划》的编制。11月份，根据杭州市政府办公厅《关于加快实施我市“三绿”工程的意见》，组织相关企业参加杭州市创建“绿色市场”的评审，新安江农贸市场、秋梅超市通过评审论证。

 

【招商引资成绩显著】    全年共引进商贸项目10个，总投资9000万元，实际到位资金4000余万元。新安江街道引进集仓储、配送、包装、运输、汽车修理等于一体的顺达物流有限公司年内完成主体工程，总投资近3000万元。怡生堂药店、联华寿昌店、联华梅城店、华联乾潭店等相继开张营业。

 

【新型业态不断涌现】    餐饮连锁、家电连锁、休闲连锁、百货连锁、医药连锁等新型业态不断涌现，并逐步向新的领域扩张，形成了消费市场多元化的结构。中国移动、中国联通新安江手机大卖场相继开张。医药连锁超市向药品零售企业发展。怡生堂继广场药店后又在市府对面开设了连锁店。连锁超市引领消费潮流，不断向农村集镇延伸，联华寿昌店、华联梅城店、华联乾潭店、宾佳超市大同店、穿之都服装超市大同店相继开张。连锁超市、大卖场的兴起，使商贸服务业的市场竞争更趋激烈，一些商家不断调整经营格局，应对市场竞争。食品城商业有限责任公司退出副食品经营领域，开辟饮食休闲经营项目；台湾永和豆浆连锁店开业，填补了本市营养早餐的空白。保健、休闲业呈现方兴未艾的势头。在2003年上岛咖啡、肯德基落户建德后，2004年又有德馨茶楼、前门茶轩、有意思、佳优子、锦绣年华、天上人间、东区健身休闲中心等休闲服务企业先后开张营业。

 

【整顿、规范市场秩序】    2004年，市经贸局针对报废汽车回收中的问题,会同市监察局、公安局、交通局、工商分局等部门，开展整顿、规范市场秩序联合大检查；会同质监、工商、消防、卫生等部门，对旧货寄售、宾馆、饭店、商贸零售企业、药店、农村商店的商品质量、散装白酒等进行全面的执法检查。通过检查，规范经营秩序，打击违法经营行为，促进市场健康发展。成立餐饮行业协会，维护、协调餐饮行业合法有序经营。严格按照国家和省、市的要求，报批2家煤炭经营企业和变更1家煤碳企业的法人代表； 56家加油站和1家成品油批发企业换发新证。召开市整顿和规范市场经济秩序领导小组成员会议，督促有关部门认真开展这项工作，对全市的货源供应、“放心菜”、“放心肉”及民用爆炸物品、烟草、烟花爆竹等经营管理情况进行检查，保证市场货源充足，无假冒伪劣食品，让消费者放心。

 

【市民瞄上汽车和住房消费】    随着居民收入的增加，社会的发展，市民逐步瞄上了汽车和住房消费。2004年，本市最大的汽车销售公司——建德市昌炎物资有限公司销售轿车328辆，比上年增长90%，而且中高档车销势趋旺。住房销售继续看好，价格不断攀升，地段好、楼层佳的商品房仍供不应求。商品房的热销带动了住房装修市场的繁荣，家庭耐用消费品和购买力提高。新安物流有限公司开工建设；投资800余万元的市烟草公司物流配送中心建成投入使用。

【成功举办新安江美食节】    8月，根据新安江之夏旅游节组织委的安排，市经贸局通过认真研究与积极筹备，成功举办了新安江美食节，成为新安江之夏旅游节最聚人气、最受欢迎的项目之一。美食节为期6天，客流量10万余人次，仅啤酒消费就达10余吨，总营业额达100余万元。          （李  刚）

 

·国有商业·

 

【概况】    2004年，市商业总公司按照市委、市政府的要求，紧紧围绕改革、发展、稳定大局，在本市商业企业清理、改制基本结束的情况下，指导各企业调整经营业态，扩大经营领域，积极参与市场竞争，谋求新的发展。同时妥善处理和解决各种历史遗留问题，消除隐患，确保全系统的基本稳定。全系统商品总购进8371万元，实现销售10225万元。

 

【寿昌食品公司完成企业重组】    全市4家生猪定点屠宰加工企业完成清理职工劳动关系后须进行企业重组。为保持生猪屠宰点的稳定，保障市场的猪肉供应，市商业总公司于上半年先在寿昌食品公司进行试点。采取“剥离一块重组一家”的做法，对寿昌食品公司的存量资产进行评估后，将重组的资产剥离出来，由原企业的经营骨干购买，组建成立建德市金瑞肉食加工厂。重组方案报市体改委批准后，于9月份经工商登记后正式营业。

 

【夏威夷百货超市开张营业】    上半年，市食品城商业有限责任公司利用占地近千平方米的闲置场区积极开展对外招商。经协商洽谈，一温州客商以投资220万元中标，与“食品城”合作开办夏威夷百货超市，8月10日正式开张营业。该超市经营服装、鞋类商品8000多种，为本市最大的服装类专卖场之一。

 

【保障市民吃上“放心肉”、“放心盐”】    

2004年，市商业总公司在有关部门的配合下，认真做好“放心肉”、“放心盐”的供应工作。全市四个定点屠宰企业规范内部管理，积极配合搞好执法检查，保证生猪屠宰质量。全年屠宰检疫生猪91657头，检疫处理病死猪251头，处理病变内脏574副。市盐业公司有计划地调度食盐，在做好口盐供应的同时，按照专盐的要求，努力做好盐政执法检查工作。全年盐政执法163人次，检查经营户696户，查处违规经营户3户，查没盐产品78公斤。

 

【积极稳妥处理遗留问题】    本市商业老企业有不少遗留问题在企业改制中暴露出来，职工群众来信来访增多。针对这一情况，市商业总公司坚持做到热情接待，耐心解释，认真办理，对符合政策能解决的尽量予以解决，不能解决的耐心做好解释工作。全年接待来信来访的下岗职工、退休人员、精减下放人员、军转干部、复退军人、职工遗属等共135批次356人次。在接待来信来访和处理遗留问题中，做到件件有记录，事事抓落实。通过多方面的调查核实、走访、求证，来信来访办结率达100%，其中有市长接待的信访件1件，市领导的批示办理件3件。       （刘国成）

 

·成品石油营销·  

 

【概况】    2004年，中国石油化工股份有限公司浙江杭州建德石油营业部全面提升规范化管理，油品经营再创新高。全年零售油品50893吨，比上年增长27.83%；高标号汽油零售6311吨，比上年增长82.13%；推广IC卡2794张，超额完成分公司核定指标的11.76%；13个加油站月均销量254吨，比上年增长29.59%。整个区域零售市场继续保持稳步发展的良好态势。吨油可控费用、应收账款和汽油、柴油油品损耗率均控制在核定范围内。继续保持全年安全无事故。

 

【责任、绩效考核成效显著】    年初，营业部根据分公司的工作要求和本企业实际，修订完善《2004年经济责任制考核实施办法》、《2004年费用考核办法》等六项管理制度，力求通过制度创新和强化考核，增强员工的岗位责任意识，提高工作自觉性、主动性，激发创造性。13个加油站全年汽油、柴油加油量39650吨，比上年增长29.92%，占零售总量的77.91%，其中安仁站增幅达76.35%；14个农村石油商店全年加油量11243吨，比上年增长20.97%,占零售总量的22.09%，其中钦堂商店加油量1439吨，增幅达86.88%。

 

【开展加油站规范化管理专项整治工作】    

是为石油体制上划后全方位的、要求最高的一次专项整治工作。营业部根据上级要求，按规范化服务、站容站貌、账表单管理、厕所设施和管理、安全管理、设备管理、综合管理七个方面，对照考评标准，逐一进行检查和整改。本着“以修为主，改造为辅，修改结合，突出重点，兼顾一般”的工作思路，集中时间和施工力量，全面完成对所属27个加油站、店的罩棚形象标识、安全警示牌、进出口灯箱、站前价格牌、油品标识牌、制度牌的整修更新和室内外墙面粉刷、部分设施除锈喷漆防护、地面维修、厕所改造等工作。为提高员工素质和岗位服务质量，采取集中培训和样板示范的办法进行整改，特别在引车姿势、提示回零、唱收唱付、提示摩托车推行发动等老大难问题上取得明显进步。

 

【开展“百日竞赛”活动  营销创佳绩】    

在全力开展加油站规范化管理百日竞赛活动中，通过“四个结合”，强化品牌意识，营销创佳绩。一是与加油站销售工作相结合。按照“培育大站，提升中站，放活小站”的管理方针，注重市场信息研究，把握油品销售节奏，加大对高标号油品的宣传和推销力度，努力优化经营结构。市区新安江、焦山两个大站全年加油量分别突破7000吨和6000吨，乾潭、梅城两个中型站分别突破4000吨和3000吨，均创历史最高水平；在高标号汽油零售工作中，市区新安江、焦山两站销售3123吨，比上年增加91.48%，占营业部总销量的49.48%。二是与IC卡工程建设相结合。为稳固终端客户，提高零售核心竞争力，自5月份起依据《石化IC卡推广实施办法》，开展“石化IC”“一卡在手，各地加油”推广活动。各加油站以记账客户、相对稳定的顾客和本地出租车为重点，有针对性地进行推销，配送中心以机关、企事业等社会采购单位为突破口，着重在简化手续、轻松管理、安全消费上开展宣传促销，取得较好的效果。全年共销IC卡2794张，其中记名卡1360张，占48.68%。三是与加油站安全管理工作相结合。认真贯彻集团公司和销售公司两次安全电视电话会议精神，深化HSE管理体系的实际运行，加强对加油站营业场所、设施设备的安全巡检和督查，加强加油站设施、设备的维修和保养，加强直接作业环节的现场安全管理，制定和完善各加油站的消防应急预案，全面提高安全管理工作水平。四是与加油站数量、质量管理工作相结合，加大计量器具的配备和加油机校泵等工作。对安仁站、乾潭站使用时间较长、稳定性较差的加油机予以更换，确保加油机发油的计量稳定和加油枪的计量精度。同时加强油品质量监控，严格油品进、销、存、运各环节的管理，确保调、销油品质量百分之百合格。    （李曼青）

 

·供销合作社·

 

【概况】    2004年，市供销合作总社以党的十六大精神为指导，坚持科学发展观和正确的政绩观，切实加大投入，狠抓经济发展，努力提升经济总量；着力增强为农服务功能，积极参与农业产业化经营，构建供销社发展的新模式。全系统实现商品总销售1.76亿元，利润943万元，上交国家税金379万元，创历史最好水平。年末，系统归口管理企业10家，总资产9405万元，其中流动资产6600万元，固定资产1870万元，总负债6618万元，所有者权益2787万元。

 

【加快网点建设】    市供销总社切实加大投入，加快网点建设。全年先后筹集资金5600万元，投入新世纪大厦、一川土产有限公司叶家综合楼、市汇龙金属物资回收公司废金属综合加工3个项目的建设。其中总投资500万元占地1公顷的市汇龙金属物资回收公司废金属综合加工项目于8月份竣工并投入使用。

 

【烟花爆竹专营企业实施“五统一”经营改革】    对市兴合烟花爆竹专营有限公司的经营管理体制实施改革。按照“统一进货、统一定价、统一销售、统一核算、统一管理”的要求，进一步强化烟花爆竹的经营管理，完善各项管理制度和经营服务网络，建设统一配送、连锁经营的现代营销体系，促进安全经营和业务发展。全年实现销售680万元，利润81万元，创历史最好水平。

 

【招商引进资金652万元】    2004年，市供销总社系统牢固树立招商引资是“一号工程”的观念，大力开展招商引资。全年引进招商项目3个，协议利用资金1800万元，实际到位资金652万元。在新安江之夏旅游节招商会上，市衡丰物资有限公司参加了签约仪式。

 

【构建农资供应连锁服务网络】    2004年，市兴农生产资料有限公司通过外联内合，全力构建农资经营连锁服务网络。将原供销社系统的各农资经营网点和村级农资综合服务站，按照“联合、规范、连锁”的形式，组建起56家农资连锁经营服务店，实行统一管理和连锁经营。全年销售农业生产资料1081万元，比上年增长14.76%，切实发挥了供销社农资供应的主渠道作用。

 

【积极为农业产业化经营服务】    2004年，市供销社紧紧围绕农业主导产业，以市场为导向，继续做好农村专业合作社的发展工作。新组建了洋尾、江明蚕桑和柴高尖茶叶3家专业合作社。至年底，全市供销社系统的8家专业合作社共有社员195户，联合农户3930户，建有产业基地550.67公顷，其中示范性基地116.67公顷。全年为社员推销产品3468.75万元，比上年增长85.45%；返回农户利润40.7万元，为上年的4倍。

（陈伟宏）

 

·粮食购销及储备·

 

【概况】    2004年，全市粮食工作在市委、市政府的领导下，围绕粮食安全工作，积极转变职能，进一步推进粮食购销市场化改革，着力解决改革和发展中遇到的矛盾和困难，全市粮食供应得到有效保障，较好地完成了杭州市粮食局和建德市政府下达的各项考核任务。完善粮食应急供应体系，加强粮油市场监管和监测；加强储备粮油的仓储管理及与粮食主产区的贸易合作；认真贯彻《粮食流通管理条例》，大力推进依法治粮；积极开展满意军供站创建工作，规范供应网点，落实制度，明确职责，确保部队吃上放心粮油。据全社会粮食供需平衡调查，全年完成粮油商品购进总量19.84万吨，其中粮油批发市场成交6.8万吨。落实地方储备粮规模1.3万吨，其中新增0.3万吨。实现 “一符四无”粮仓标准。在杭州市粮食局组织的考核评比中，粮食政务信息工作获二等奖，粮食业务工作获年度一等奖。

5月1日，国家颁布实施《粮食流通管理条例》。按照上级的统一部署，市粮食局通过多种形式进行宣传贯彻，掌握条例精神实质，促使广大粮食经营户自觉遵守条例，依法经营。

 

【积极做好粮食购销工作】    按照省市有关政策，及时制订出台本市粮食订单收购政策，对订单粮食实行政府补贴和最低收购保护价制度，同时积极做好宣传工作。全年共与3772户农民签订合同，订购粮食4441吨，实际收购4060吨。积极鼓励国有粮食收储公司拓展思路，走产销协作的路子，签订合同，筹措粮源，从粮产区协作购进粮食4000吨，保障了储备粮的轮换补库和市场的有效供给。

 

【完善粮食安全应急预案体系】    为应对突发事件和发生严重自然灾害等紧急情况下的粮食供应，保持粮食市场的基本稳定，在2003年《建德市粮食安全应急预案》的基础上，制订出台了《建德市粮食安全应急预案实施细则》，并以建政函[2004]108号文件印发各乡镇政府和市政府有关部门组织实施。建立粮食安全联席会议制度，明确市政府主要领导为粮食工作第一责任人，分管领导为第二责任人，各有关部门的领导为成员单位责任人，按照分工各负其职。根据实施细则的要求，全市落实应急供应网点17家，运输企业7家，应急加工企业6家，设立监测点17个，坚持并完善监测报告制度，确保粮食市场的稳定。

 

【提升管理水平 确保储备粮油安全】   

按照地方储备粮油规模、费用、仓容三落实的要求，认真制订储备粮油轮换计划，抓好储备粮油的安全管理。经市政府同意，全年共轮换到期储备粮5584吨。储备粮轮换严格按要求进行抽样送检，并按市场化方式运作，进行公开、公平拍卖。轮换补库的粮源已全部落实到位。注重粮油储存业务技术培训，不断提高仓储保管技能，推进中心粮库数字化建设。运用计算机台账管理，电子测温、测湿、机械通风、“双低”保管等先进技术，努力提高粮食仓储管理的技术含量。加强“一符四无”粮食的检查考核，1.3万吨储备粮全年安全无事故。

 

【粮食企业改制任务基本完成】    经市经济体制改革委员会批准，对市国有粮食收储有限公司实行减员分流，保持企业性质不变，职能不变；因城防工程建设要拆迁，雾朦胧宾馆全员清理劳动关系；对市粮油总公司实行整体拍卖，职工进行身份置换。在企业整体改制过程中，局党委明确负责人，科室人员分工联系，责任到人，精心组织，稳步推进。到年底，基本完成企业改制任务。      （胡衍文）

            

·集市贸易·

 

【概况】    2004年，建德工商分局围绕建德创建省级文明城市工作，不断加大市场创星级工作力度，做到思想重视，措施到位，硬件保障。全市共有三星级市场1家：新安江市场；二星级市场2家：寿昌农贸市场、浙西商城；一星级市场4家：梅城农贸市场、城西农贸市场、阳光农贸市场、白沙农副产品批发市场。城区工业品市场创星面达100%，农贸市场创星面达80%。

 

【农副产品价格波动较大】    由于国家宏观政策调控，粮食、禽蛋、蔬菜、水果等农副产品交易价格出现较大幅度波动。一季度，大米价格比上年同期上涨70%～90%，还触发了一定程度的抢购风。其他粮食制品和油料价格也随之上涨。受禽流感影响，春节后禽蛋交易量急剧下降，价格持续低迷，最高降幅达40%。

 

【服装类消费品交易额下降】    三季度，市场贸易以服装鞋帽类为主的工业消费品交易额首次出现下降趋势。主要原因是街面商铺的大幅度发展，各种品牌的服装专卖店吸引了众多的消费者，而以大众化、低档产品为主的商品交易市场已吸引不了收入水平不断提高的消费者。贸易市场的服装购买对象基本上以农民、低收入家庭和老年人、妇女为主。

 

【生猪市场存在供需矛盾】    6月，某集贸市场因政策调整，部分屠工准备罢市，但此时本市无生猪可调拨。为此，有关部门做通部分贩销户工作，迅速调运生猪，将事故处理在萌芽状态。此次罢市事件虽未发生，却折射出本市生猪市场存在供需矛盾，给政府采取应急预案带来很大困难。据市场消费测算，全市生猪年需量11万头，存栏数却不足3.5万头，缺口达70%，主要集镇生猪屠宰点的生猪依赖贩销大户从金华、衢州、兰溪等地调入，一旦外地市场供货不足，本市市场将发生供需矛盾，引起猪肉价格的波动。

 

【做好禽流感预防工作】    禽流感期间，各市场均成立疫情控制工作领导小组，明确市场负责人为第一责任人，制定市场预防控制禽流感实施预案，强化市场监控，严把准入关。要求各经营户外出进货返回市场时必须详细登记采购者姓名、进货地点、进货渠道等事项，杜绝疫情发生地的货物流入本市，严格控制在市场外及市场周边进行交易，全体经营户要互相监督，发现不良情况，立即向管理人员汇报。对相关摊房坚持每天消毒两次，在市场内通过广播、张贴宣传资料等形式，向消费者和经营户宣传禽流感知识，使市民正确对待疫情，做到既不恐慌、也不疏于防范。由于措施到位，责任明确，全市各市场未发生禽流感事件。

 

【抓好夏季食品卫生工作】    夏季来临，新安江市场重点加强对熟食品的管理，严格把好“三关”：一把食品进货关，实行登记制度，严格控制死因不明的肉食上市；二把环境消毒关，督促经营户必须每天对刀具、菜板进行严格消毒，做好防蝇、防尘工作；三把剩余食品处理关，规定经营者对每天卖剩的熟食品必须回锅方可再次上市。并做到四禁止，禁止死因不明的禽类上市，禁止生熟食品混卖，禁止有传染病史的人员从事熟食经营，禁止不穿统一工作服经营。

 

【新安江市场开展创“文明规范”流动红旗竞赛活动】    为进一步增强服务意识，以劳动纪律、服务态度、秩序管理、消防安全等16个方面为具体考核内容，市场卫生监督员、形象监督员和消防安全员组成考核小组，采取明察暗访的方式，实行记分考核。是项活动的开展，在员工中形成了比、学、赶、帮的良好氛围，提高了市场管理水平。在建德创建省级文明城市、省级卫生城市和绿色市场的考核中，均得到充分的肯定。

 

【着力软件配套 做好消防安全工作】   

针对各市场硬件设施不够完善，着力在软件配套上下功夫。一是完善责任制，做到一级抓一级，层层有责任，个个有压力，事事有交代，时时有人管；二是制订严格的管理和预防制度，通过责任制，确保制度、措施落实到位，重点区域天天到现场检查，安全隐患及时处理；月月进行考核。由于组织健全、措施到位、责任到人，把事故苗头和隐患都消灭在萌芽状态，保障了全市各市场的安全和繁荣稳定。

（钱薇）

 

·烟草专卖·

 

【概况】    2004年，建德市烟草专卖局（公司）设有办公室、业务科、财务科、专卖科和多种经营办公室5个职能科室，还有专卖稽查中心、客户服务中心、信息中心和物流配送中心四大中心，下辖5个市场部和5个专卖管理所，负责全市2189户经烟户的卷烟配供和市场管理。全年销售卷烟21541箱，实现销售总额2.86亿元，比上年增长2.76%；实现利润6000.96万元，比上年增长30.72%。先后获浙江省烟草专卖局安全工作先进车队、杭州市烟草系统精神文明建设先进单位、杭州市烟草系统信息报道工作先进单位、《杭州烟草报》办报先进集体、建德市商贸重点企业、纳税大户等称号；新安江专卖管理所获杭州市文明专卖管理先进集体、新安江市场部获杭州市文明市场（客户）部先进集体等荣誉，余炎鑫被评为浙江省烟草专卖、商业系统先进个人。

【加强卷烟专卖管理】    从清理和整顿市场经济秩序着手，加强卷烟专卖管理。全年共出动检查1288次，出动专卖管理人员5086人次，查获各类违法案件579起（无证经营卷烟案件301起，销售非法生产卷烟案件213起，无证运输卷烟案件5起，乱渠道购进卷烟案件55起，销售走私卷烟5起），查获各类违法卷烟8741条，案值52.94万元。移送工商、技术监督部门处理的无证经营和假冒卷烟案件514起。强有力的市场监管，为净化卷烟市场、提升企业效益取得明显效果。

 

【全面推进网络建设】    认真贯彻落实国家局、省、市烟草工作会议精神，以“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”为目标，全面推进烟草企业的网络建设工作，实现了“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的经营模式。成立“杭州烟草卷烟配送中心建德分中心”，自5月10日起相继对桐庐、淳安两县实行集中分拣配送。至年底，共分拣配送卷烟34188箱、321.5万户次，日均分拣配送181箱、1710户。做到分拣无差错，配送不耽误。全面推行“抓住客户、诚信服务、规范管理”的新举措，实施《经烟户诚信等级和分级管理评定办法》，推进卷烟营销的正常运行。

 

【着力提升企业形象】    以“提升企业形象、规范化发展”为主题，先后开展了文明岗口、星级访销员、专管员和星级访销经理、专卖所长评比等活动，组织员工体检和外出旅游观光，陶冶职工情操，增强企业凝聚力。通过“献爱心”等活动，不断提高企业员工“来源社会、回报社会”的道德意识。全年为社会各界献爱心捐款30多万元，对更楼湖岑畈村扶贫帮困2.52万元。及时传递信息，开展行业宣传，全年为行业报刊提供各种报道稿件250多篇。                      （余贤尧）

责任编辑：邵德成